执行力建设(如何提高自己的执行力)

执行力是一个组织能否成功的关键，一个组织有了明确的目标之后，实现这个目标主要是靠执行力，没有执行力的团队是无法达成企业目标的。我们常说宁可选择一流的团队配二流的产品，也不愿意选择二流的团队配一流的产品，就是因为不论企业提供的是产品还是服务，最终都是人与人的沟通，人与人的连接，那么团队是否优秀决定了这个企业能不能走得长远，一个优秀的团队必然拥有优秀的执行力。那么，执行体现在哪几方面以及如何提高执行力呢？

一：执行力体现在哪几方面？

1.先开枪后瞄准

2.没有借口

3.决心第一，成败第二

4.结果第一，过程第二

5.心中只有目标

二：执行如何提高？

1.执行态度

要想提高执行力，首先是整个团队在态度上都统一，明面上支持，背后使坏的事情在团队中并不少见，只有所有人都明确支持团队的目标，并且毫不犹豫的朝目标共同努力，碰到再多的困难也愿意努力并且克服困难去完成它，所以要想提高团队执行力，首先要整个团队共同明确必须要完成目标的态度。

2.执行方法

有了执行态度，必须有方法有步骤的去实现企业目标，做任何事情光有决心是不够的，必须要有可行的方法和机制

计划：将完成企业目标的计划制作出来；

沟通：和团队中所有人沟通目标实现的方法和步骤，同时针对不同岗位做不同的人员分工；

评估：正确的评估计划可能存在的风险和不足；

实施：实施的过程就是整个计划执行的过程，真正付出实际行动去完成企业目标；

反馈：实施的过程中会碰到很多计划外的情况与内部协作的问题，及时反馈问题；

改进：针对实施中碰到的问题改进计划，保证计划持续的推进。

3.执行能力

针对具体的计划分工，在每个分工岗位上，提升和完善执行人员的个人素质和能力，要确保各个角色的分工有完成其工作内容的能力，需要企业针对完成目标所需要的能力对各岗位制作完整的能力提升计划。

要提升执行力，不是完成某一个点的提升就可以的，是整个团队从态度到沟通协作再到培训成长的过程，是面对困难不断克服困难的过程，所以需要管理者有完成目标的坚定决心，也要有很强的组织领导能力，带领整个团队共同完成目标。