政策与技术齐发力 剧本娱乐走得更稳

凭借悬疑和惊悚剧本快速吸粉的剧本杀、密室逃脱等业态，有了首个全国性管理规范。今年6月，文化和旅游部等五部门联合发布了《关于加强剧本娱乐经营场所管理的通知》，从产业生态视角向各类剧本娱乐经营场所发出了规范发展的信号。

近年来，从剧本创作、游戏设计、文化发行，到服装道具生产、剧本印刷，再到主持，剧本娱乐形成了较为完整的产业链条。，上下游分散、原创能力不足、内容输出劣质、知识产权保护空白等弊端不利于行业规范化发展，剧本娱乐行业整体抗风险能力仍然较低。笔者认为，让行业行稳致远需要政策制度与数智技术协同发力，具体体现在三个方面

一是上云与用数结合，为内容高质量输出保驾护航。作为数字时代的新业态，剧本娱乐行业有着天然的数字化、网络化、智能化属性。要聚焦创作成本过高这一行业痛点，用好数智手段，依托云技术辅助内容生产。建议以开发者服务为切入，先行探索以内容研发、测试、运营、推广为闭环的云平台，打磨共生共荣的智能内容创作工具。通过为创作者减负，帮助这一群体聚焦内容本身，尽可能减少“重复造车轮”，从而释放更优质的创意和产能。积极延展政策监管边界，适应云上剧本杀、剧本杀外卖等新形态，规范玩家的行为。

用好数字化手段是丰富游戏内容、升级娱乐体验的发展必然。要牢固树立推理解谜不一定就是玩刺激走偏门的理念。情感化的推理解谜同样能达到释放精神压力、丰富想象力、加强人际沟通的效果。如长沙博物馆将文物特展与剧本推理游戏相融合，依托云端互联技术和VR、AR、MR推出了剧本杀《法门梦影》，一经面世即引发如潮好评。媒体评价其“做到了通过文物讲故事，通过故事传文化，通过文化看时代的多层次教育和传播目标，带给观众丰富的游戏体验。”长沙的实践为我们提供了弘扬时代正能量的探索，社会各界要用好深邃的中华文化资源，在推广、营销、发行等各个环节树立文化自信，让剧本内容生产具备更强的韧性和更广阔的商业想象空间。

二是IP与技术并重，为行业高质量发展保驾护航。两年来，文化和旅游部及各省市已累计出台了20余份有关数字文化产业发展的行动纲要，政策暖风为剧本娱乐行业提供了良好的发展条件。泛娱乐产业的核心是IP，强化IP的培育与输出是高质量发展剧本娱乐行业的关键之举。

一方面，各地在聚焦头部IP引入的，应积极关注独立IP、本土文旅资源、历史文化的挖掘，积极探索“剧本+IP”“剧本+文旅”“IP+旅游目的地”等沉浸模式，为常态化疫情防控下旅游行业复苏赋智、赋能、赋魂。一个鲜明的例证是，全国首家红色主题剧本体验馆——“向导故事馆”在洛阳落地，让大众知晓了剧本娱乐业并非恐怖、悬疑、暴力的代名词。，“早茶之城”“义乌之旅”“火锅故事”等更多独具特色的剧本游戏项目正在全国各地萌发，依托剧本内容重塑文旅这种方式，也渐渐成为国潮出圈、本土IP传播的重要推手。

另一方面，强IP的剧本娱乐内容设计缜密，场景布置精良，自带溢出效应，能够让新生代玩家忽略距离、交通等因素前来体验。为此，要充分尊重剧本娱乐的内容创意，在数字化进程中为内容创作营造良好的环境。政府层面，要建立通用的基础数据库，通过提取知识产权授权文件的核心信息、建立动态的重点产品和服务数据库，不断完善用于侵权比对的基本数据。在企业层面，要激活数字化在版权回溯方面的优势，大力拥抱云计算、大数据、人工智能、5G、虚拟现实、区块链等信息技术，推动文化领域数字技术开源开放，推广国产基础软件、智能穿戴设备在线下实体中的应用。

三是扶持与整合结合，为文旅产业高质量融合保驾护航。剧本娱乐经营行业仍处于高速成长期，发展前景广阔。此次五部门的通知为行业的行稳致远破了冰、开了局，从监管的顶层架构上给予行业更多的关注和引导，用监管力量帮助行业扫除乱象。各地在具体落地中应多考虑剧本娱乐产业链条各要素的基础保障作用，如将内容创作者等具有较高门槛的新职业纳入《中华人民共和国职业分类大典》。通过明确线下娱乐业新职业人群的从业者地位，鼓励专业教育机构和职业培训机构设置相关专业并开展职业教育，不断扩大剧本娱乐行业的“朋友圈”。某种程度上，只有剧本娱乐行业获得了持续的新鲜血液供给，才能建立业者的信心和行业认同感。

疫情改变了人们的消费习惯，也催生了数字文化产业大发展。政府、学界及社会要审时度势推进剧本娱乐与线上娱乐融合发展，为群众提供更多高水平娱乐体验。

疫情发生以来，以网络文学、网络影视、动漫游戏为代表的数字文化得到了长足发展。与此，线下娱乐则面临优质内容匮乏、娱乐形式老化的挑战。为此，要借助剧本娱乐经营强大的线下社交属性和互动属性，持续整合线上线下资源，打破经营壁垒，不断放大文旅高质量融合带来的红利和价值。

（作者单位浙江旅游职业学院）