酒店定位旅游地产(酒店地理定位)

1. 酒店的地理定位与特色展现

介绍酒店时，首先要突出其地理位置的优越性。交通是否便捷是旅客考虑的重要因素之一。酒店的周边环境、风景以及硬件设施都是吸引顾客的关键点。服务品质更是酒店不可或缺的一部分，而最重要的是酒店所坚持的宗旨和目标，这些都能展示酒店的独特魅力。真正的好酒店，是用心为每一位顾客提供服务的，将客户视为上帝，这样酒店业务自然会日益兴隆。

2. 解读酒店定位

酒店定位并非随意为之，它是基于酒店各项特色与优势而做出的精准划分。每当我们在手机日程中选定某个酒店，背后都是基于我们对该酒店的定位认知。

3. 如何精准进行酒店位置盘点

酒店的OE盘点是对营运设备的全面核查。例如瓷器、银器、玻璃制品、制服和布草等都属于Operation Equipment（营运设备）的范畴。盘点流程需要严格遵循以下步骤：

1. 在盘点开始前，所有相关的账务处理都应结束。

2. 成本审计将打印出盘点表和盘点小票，分发给各相关部门经理。

3. 各部门需按要求将物品从库房拿出并分类摆放，确保盘点的顺利进行。

4. 部门经理需审核盘点结果，并将数据填入盘点小票中签字确认。

5. 餐务部或洗衣房经理需填写Item No.并复核数量后签字。

6. 成本审计在关帐前会对盘点结果进行最终检查，确保数据的准确性。

7. 当部门经理与成本控制员确认盘点结果无误后，需在盘点表上签字。

8. 对于盘点中出现的差异，相关部门经理需进行调查和解释。

9. OE的破损或丢失金额应控制在营业额的5‰以内。

4. 度假酒店的精准定位案例：万豪国际集团

万豪国际集团自1927年创立以来，已逐渐发展成为全球知名的连锁酒店巨头。在中国，其酒店分布广泛，特别是在上海，酒店数量占其总数的三分之一。万豪集团的品牌定位精细且多样化，涵盖了奢华酒店、高级酒店、精选酒店、长住酒店以及臻选典藏酒店等五大类。各类别下又细分了众多特色品牌，如丽思卡尔顿酒店、瑞吉酒店、万豪度假会等。随着中国市场的高端酒店行业日益成熟，万豪集团以其精准的品牌定位战略，在中国旅游市场占据了一席之地。

5. 酒店定位的种类

以全季酒店为例，其定位在中端酒店市场，比连锁酒店更为高级，但低于星级酒店。这种精准的定位使其在市场上获得了广泛认可。

6. 酒店定位报告：亚朵酒店的故事

亚朵酒店与亚朵轻居致力于成为人文酒店，以阅读和属地摄影为主题，为旅客带来别具一格的住宿体验。亚朵旗下的A.T.House系列以城市旅行为核心理念，立志成为核心城市的时尚潮牌酒店。SLH系列中的THE DRAMA，作为中国的第一家戏剧主题酒店，致力于打造一个充满魅力的文艺复兴之地。亚朵还推出了高端分布式公寓管理平台A.T.living，旨在为中高端客户提供格调与服务兼具的租住空间。亚朵的跨界产品同样颇具特色，如亚朵吴酒店和亚朵网易严选酒店等IP特色酒店，展现出亚朵多元化的创新之路。

在星级酒店的领域里，国内品牌的五星级酒店有时并未严格按照规定查房。查房原则上不会要求出示证件，但公民也有权利要求对方出示相关证件。高档酒店一般不会有检查，但例行检查和突击检查是存在的。如果是正常的查房，酒店前台会在统一时间通知。这些查房行为是为了维护社会治安秩序，并且警察通常会通过住房信息进行查房。

万豪酒店的市场定位在于出售有形和无形的商品。有形商品如住宿、饮食等比较模式化，数量固定不变；而无形商品如服务和氛围则是酒店的灵魂所在。酒店产品受人为因素影响较大，尤其是服务方面。酒店产品具有高消费、高气氛和高职业化的特点。

商务酒店方面，云熙酒店并不属于如家旗下。如家酒店集团旗下拥有如家酒店、和颐酒店、莫泰酒店和云上四季酒店等品牌。其中，如家酒店经济实用，荣获多项殊荣；和颐酒店则面向高端商务客人和文化消费群体；莫泰酒店是上海美林阁酒店及餐饮管理有限公司的经济型旅店品牌；而云上四季酒店则是旗下的商务连锁酒店品牌。

酒店的定位与多个因素相关，包括档次、地理位置、竞争对手价格以及市场淡旺季等。这些因素会影响酒店的客房定价和客房种类的设置。不同地区、不同级别、不同类型、不同品牌的酒店会有不同的定价策略和客房分类标准，以满足客人的不同需求和用途。

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