文化和旅游部门的整合(文化和旅游部门的整合方案)

一、文体与文旅局，一场融合之旅

说到文体局和文旅局，你可能会在县级机构序列中听到这些名字。它们是文化局与体育或旅游局合并后的产物，是机构改革的结晶。文体局正式名称为文化体育局，它肩负起了文化和体育事务管理的重任。而文旅局则是文化局与旅游局携手共舞的成果，致力于文化与旅游的交融。这两者的不同在于职能上的侧重点和当地特色的融合程度。

二、深度整合文化资源，探寻文化旅游发展之路

有一家企业在淄博市工商行政管理局登记成立，那就是为了推进文化旅游资源的整合和发展而诞生的。法定代表人李成领导下的这个团队，以专业化的运营平台为基石，统筹市属文化旅游资产，推动文化旅游资源向集约化、规模化发展。通过控股、参股等方式，该公司建立起多元化的子公司，旨在打造集文化旅游资源整合、土地整理与开发经营、文化旅游基础设施项目投融资于一体的强大企业集团。

三、文化旅游发展之道：如何整合资源？

文化旅游的发展离不开对文化资源的深度整合和合理开发。那么，如何做到呢？

1. 延续历史脉络，传承文化精髓。保护遗产的真实性和完整性是文化旅游发展的基石。我们要在遗产地风貌区保护和文物修缮中坚持这两条原则，防止过度开发和破坏。

2. 明确管理主体，加强遗产保护立法。新修订的《文物保护法》是我们保护世界文化遗产的重要法律依据，必须坚决贯彻落实。其他遗产地的专项立法也应加快步伐，确保遗产保护有法可依。

3. 合理开发，适度利用。保护文化遗产的保护性、社会公益性和传世性已成为全球共识。我们要改变将世界遗产视为旅游资源的观念，避免将保护地变成经济开发区。要限定参观人数，更新管理理念，确保保护经费充足。

4. 提高保护技术。国家应加强遗产地高层管理和专业技术人才的培训，鼓励技术创新，探索新技术、新方法。

5. 扩大宣传，发动群众参与。世界遗产保护是群众性事业，应通过各种渠道扩大宣传，吸引更多人参与。重视志愿者和民间组织的作用，加强青少年教育，提高保护祖国文化遗产的自觉意识。

6. 做好后备项目的申遗准备。在防止“重申轻保”偏向的扎实有序地做好新项目申遗的准备工作。

四、旅游部门的幕后英雄：计调员

计调员是旅游计划调度的简称，他们是旅行社的幕后英雄。主要任务是确保团队的食、宿、行、游、购、娱等方面的具体安排无误，保障行程顺利进行。他们不仅要负责行程安排、住宿交通保障，还要进行价格核算等工作。计调部门的工作是将各个旅游服务部门和其他旅游企业进行有机整合，为旅游者提供一站式服务。要成为出色的计调人员，需要勤奋学习、掌握知识和技能。作为一个合格的计调，不仅需要熟悉各项旅游法规，包括《旅行社管理条例》、《导游管理条例》以及合同法规等，还需掌握酒店管理、车辆运输、航空法规等相关行业的法律法规。计调人员不仅要具备常规作业手段，更要善于学习和钻研，及时把握新动态和新信息，以提高作业水平。为此，他们需要不断充电学习，掌握宾馆饭店的价位浮动、海陆空价格的调整以及本地新景点和新线路的情况。实地考察是计调人员的必修课，只有掌握详细准确的一手材料，才能应对各种突发情况，保证作业流程顺畅无阻。

在服务业中，顾客至上是一条黄金法则。计调在承诺顾客时，既要实事求是、放胆承诺，又要注重说明可能存在的“旺季”、“调价”、“不可预见”等情况。例如，票务保障是计调工作中的重要环节，票本身的保障并不能单凭企业规模或特殊关系确保万无一失。

条理化是计调工作的核心，规范化、标准化的前奏曲。计调人员需要细致阅读对方发来的接待计划，特别注意人数、用房数、自然单间、小孩占床情况等信息，发现问题及时通知对方更改。还要关注是否有少数民族或宗教信徒，以及饮食特殊要求，以确保服务贴心细致。

随着旅游市场竞争的加剧，控制成本成为旅行社生存和发展的关键。计调人员不仅要争取更优价格以降低线路价格，还要密切关注与旅游相关的各项费用，如租车费、门票价格等。客人经常会询问价格差异的原因，这背后就是成本问题。计调人员在控制成本方面扮演着至关重要的角色。

关于文化和旅游部门的整合，合并后一般称为文化旅游局，简称文旅局。文旅局是行政单位，负责文化、文物、旅游事业的管理和规划，推动文化产业的发展，负责文化设施建设、国有资产管理等。文旅局还承担党的建设工作、人才规划、人事和机构编制管理等职责。

对于文化部和旅游局的合并，这是机构改革方案的一部分，旨在优化职能，推动文化产业和旅游业的发展。文化和旅游产业的融合，不仅促进了各民族文化交流，还推动了少数民族地区经济发展，为旅游业注入了新的活力。

计调人员作为旅行社的核心成员，需要不断学习新知识、研究新方法，探索经验，控制成本，以应对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求。文化和旅游部门的合并以及产业融合，为旅游业带来了新的机遇和挑战，需要计调人员紧跟时代步伐，不断提高自身素质，为旅游业的发展贡献力量。